Als ondernemer ben je altijd op zoek naar mogelijkheden om te groeien. Dat is alleen maar goed, want zo blijf je scherp en openstaan voor nieuwe ontwikkelingen. Op papier klinkt dit eenvoudig, de praktijk is vaak anders. Je bent namelijk hartstikke druk met de dagelijkse gang van zaken. Dat kost een hoop tijd en maakt het moeilijk om in de helikopter te stappen en je onderneming te overschouwen. De tips uit dit artikel gaan je daarbij helpen, en uiteraard ook bij de groei van je bedrijf.
Efficiëntere organisatie en betere klantgerichtheid
Wie wil dit nu niet? Het verbeteren van je organisatie en klantgerichtheid levert je een heleboel op. Je kon daarnet al lezen dat het niet eenvoudig is om goed naar je bedrijf te kijken. Gelukkig zijn daar opleidingen voor. De Lean Six Sigma Black Belt cursus doet wonderen voor jezelf en je organisatie. Dit is een methode voor het organiseren van kwaliteits- en efficiëntieverbeteringen. Lean Six Sigma heeft verschillende niveaus. De zwarte band is net als bij vechtsporten de hoogste graad.
Haal de knelpunten eruit
Voor de tweede tip is de vraag of je naar de radertjes in je organisatie wilt kijken. Wanneer een of meerdere niet lekker draaien, heeft dit effect op de hele organisatie. Nu is het signaleren belangrijk, maar de oplossing is nog belangrijker. De Lean Six Sigma Green Belt cursus is een goede opleiding om problemen in processen op te sporen, te analyseren en te verminderen. Je ontdekt verschillende technieken om de problemen op te lossen en krijgt handvaten om op een effectieve manier oplossingen te bedenken. Het gevolg is dat alle radertjes soepel gaan draaien.
Het optimaliseren van het productieproces
Wat bij veel bedrijven nog beter kan, is een efficiëntere productie. De optimalisatie van het productieproces gaat in stappen. Je begint met het in kaart brengen van de processen. Daarna maak je een overzicht van de verbeterpunten en wanneer je die verbeteringen wilt doorvoeren. Vervolgens komt het leukste: de verbeteringen toepassen. De laatste stap is de belangrijkste. Verbeteringen worden pas structureel wanneer ze doorlopend worden toegepast. Een efficiënter productieproces heeft alleen maar voordelen: gelukkigere werknemers, minder kosten en meer omzet.
Een bedrijfscoach
Niemand had gezegd dat ondernemen eenvoudig is. Dat is voor iedereen zo; beginners en ervaren rotten. Daarom is het lekker om advies te krijgen van iemand die een hoop ervaring heeft en onafhankelijk naar jouw bedrijf kan kijken. Bij ieder groot bedrijf lopen een of meer bedrijfscoaches rond. Hun ervaring zorgt voor rust en hun kennis geeft jou nieuwe inzichten.
Houd een open dag
Wanneer je het contact met de klant wilt verbeteren, is een open dag een goed idee. Voor je personeel is het een mooi moment om te beseffen hoe graag ze bij jouw bedrijf werken, en daarover gaan ze volop vertellen. En richting je klanten is het één grote, gratis reclamespot. Het enige waar je voor moet zorgen is koffie, gebak en een goed humeur. De rest komt tijdens de open dag vanzelf.
